2025
來源
甌海新聞網
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“原先坑坑洼洼的道路經過了整治,現在變成了平整美觀的‘三色’游步道;‘停車亂、停車難’的歷史遺留問題徹底解決了,下班不再‘一位難求’......”12月3日,在甌海區梧田街道明甌社區的南甌明園小區,居民代表與社區工作者圍坐一起,暢聊小區近年來令人欣喜的新變化。

這些新變化發生的背后,得益于社區推出的“發光者計劃”。在現代社區治理中,往往面臨著人際關系疏離、治理共識難以凝聚等挑戰,但實際上每位居民都是一束發光的熱源,社區通過挖掘、點燃和匯聚這些微光,讓自治的力量照亮社區治理的每個角落,也讓大家的幸福生活“閃閃發光”。
那又如何找到社區里隱藏的熱心人、有才人?明甌社區黨委書記、居委會主任鄭敏告訴記者,社區主要通過線上發布“達人招募令”、線下多渠道宣傳、網格員樓棟長上門走訪“邀約”、老同志引薦內推等方式進行,成功將轄區內21個小區57名“旁觀者”變成了“局內人”。
在這中間,“銀齡黨建指導員”也發揮了重要作用。“一個小區治理得好不好,關鍵看業委會發揮的作用。我們根據平常的觀察,積極動員一些政治素質強、熱心公益、工作能力好的人加入其中。”今年75歲的沈仁生是南甌明園的“銀齡黨建指導員”,他發揮自身影響力,動員引薦了一批“銀發力量”加入小區業委會,形成了“骨干帶動一片”的示范效應。如今,南甌明園新一屆業委會的黨員比例達到95%。

作為參與小區治理的重要一員,黃兆坦正在南甌明園業委會主任這個崗位上發光發熱。“原先1900輛登記車中有900多輛存在信息不符,幾十輛‘僵尸車’停放達3年之久。”黃兆坦表示,小區停車亂、停車難曾是居民頗為苦惱的事情,經過前期深入調研,新一屆業委會在去年11月正式推出一份路面停車管理方案,通過采取路面停車收費、規范路面停車管理等措施,解決“停車難”問題。如今,小區業主就算下班晚也有車位可以停了。
在黃兆坦的帶領下,南甌明園每年會提出年度十大惠民事項。去年,實施路面停車管理方案、小區游步道提升改造等一批實事順利完成,居民好評不斷。在提升改造中,南甌明園小區監委會委員蔡勇一直參與其中。“我們是考慮用最少的投資換來最大的效益,以游步道提升改造為例,我們工人是自己請的、材料基本是自己買的,相比以前相同規模工程節省經費約30%。”他表示,自己的付出能夠得到大家的認可,感到很開心。
不僅是南甌明園,在明甌社區的惠南家園也有一群“熱心人”積極主動參與社區治理。如小區的“衛老伯”衛五娒,擔任業委會主任以來,他牽頭組建小區調解團,主動介入鄰里糾紛化解。在他的帶動下,小區逐步形成了“有事好商量、有事會商量”的自治氛圍,小區成功獲評甌海區“進步最大小區”稱號。“通過這樣的方式,社區發生了很大的變化,環境更好了、氛圍也更和諧了。”鄭敏表示,從“被動員者”到成為“發光者”,越來越多的居民正參與到社區治理中來。
編輯: 夏盧克
本文轉自:甌海新聞網 ohnews.cn